一、课程概述

PMC（Production Material Control）即生产物料控制，是制造业企业管理的核心职能之一，涵盖生产计划（PC）、物料控制（MC）和采购（BUYER）三大模块。PMC管理贯穿从订单接收到产品交付的全流程，直接影响企业的生产进度、库存成本和交货准时率，是制造企业管理岗位的关键角色。

本课程面向希望系统学习PMC管理技能的学员，通过40天集中训练，从3D转2D工程图与BOM出表、2D转3D识图能力，到机械设计综合应用，再到中英文打字与Office办公技能、ISO9000质量管理体系、6S现场管理、APQP产品质量先期策划、ERP企业资源计划、项目管理以及PMC核心实务，构建完整的制造业管理知识体系，帮助学员达到能够胜任PMC管理岗位的实际工作能力。

二、课程信息

（一）课时安排

课程总时长为40天，采用"理论讲解+实操演练+案例分析"相结合的教学模式，确保学员在理论学习与动手实践的双重训练中巩固所学知识。

（二）适合人群

1. 零基础或制造业管理经验较少，希望系统学习PMC管理知识的学员

2. 从事生产计划、物料管理、采购等岗位，希望提升管理能力的在职人员

3. 希望掌握PMC全流程管理技能、实现就业或职业转型的各界人士

4. 大中专院校管理类专业在校生，希望提前掌握职场生产管理技能

三、课程内容

（一）3D转2D练习与BOM出表

1. 3D模型转2D工程图的基本操作流程

2. 工程图的视图选择、比例设置与标注规范

3. BOM（物料清单）的编制方法与规范格式

4. BOM表与工程图的对应关系及版本管理

（二）2D转3D

1. 2D工程图的识读方法与投影原理

2. 根据2D图纸进行3D建模还原的操作流程

3. 复杂零件的3D建模技巧与装配体创建

4. 2D转3D在实际工作中的应用场景

（三）标注尺寸的知识

1. 线性尺寸、角度尺寸、半径直径尺寸的标注规范

2. 尺寸公差与配合的标注方法

3. 形位公差的标注与识读

4. 表面粗糙度与技术要求的标注规范

（四）机械设计综合应用

1. 常用机械零件的结构特点与选用原则

2. 简单机械装置的设计思路与流程

3. 机械设计中材料选择与工艺性分析

4. 机械设计在PMC管理中的应用场景

（五）中英文打字与Office培训

1. 中英文打字速度与准确率训练

2. Word文档编辑：报告撰写、表格制作、排版规范

3. Excel数据处理：数据录入、公式函数、图表制作、数据分析

4. PowerPoint演示文稿制作：排版设计、动画设置、演示技巧

5. 邮件收发与日常办公沟通规范

（六）ISO9000管理系统知识培训

1. ISO9000质量管理体系基本概念与标准框架

2. 质量管理体系文件编制：质量手册、程序文件、作业指导书

3. 内部审核流程与审核技巧

4. 持续改进方法与PDCA循环应用

5. ISO9000在制造业生产管理中的实践应用

（七）6S培训

1. 6S管理基本概念：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全

2. 6S现场推行方法与实施步骤

3. 6S检查标准与评分体系

4. 6S管理在企业现场管理中的实践案例

（八）APQP培训

1. APQP（产品质量先期策划）基本概念与五大阶段

2. 第一阶段：计划与定义项目的策划方法

3. 第二阶段：产品设计与开发的输入与输出

4. 第三阶段：过程设计与开发

5. 第四阶段：产品与过程确认

6. 第五阶段：反馈、评定与纠正措施

7. APQP核心工具：FMEA、MSA、SPC、CP等的应用

（九）ERP培训

1. ERP系统基本概念与模块架构

2. ERP在制造业中的应用场景：采购、库存、生产、销售

3. ERP系统操作流程与数据录入规范

4. ERP数据与PMC管理的关联：物料需求计划、库存控制、生产排程

5. 常见ERP系统操作实务

（十）项目管理培训

1. 项目管理基本概念：项目生命周期、项目管理五大过程组

2. 项目范围管理：需求分析、工作分解结构（WBS）编制

3. 项目进度管理：甘特图绘制、关键路径法、进度控制

4. 项目成本管理与资源配置

5. 项目风险管理：风险识别、评估与应对策略

6. 项目沟通管理与结项总结

（十一）PMC（PC、MC、BUYER）培训

1. PMC管理概述：PMC职能定位、组织架构与岗位职责

2. PC（生产计划）：生产计划编制方法、排程技巧、进度跟踪与控制

3. MC（物料控制）：物料需求计划、库存控制方法、物料异常处理

4. BUYER（采购管理）：供应商选择与评估、采购流程、议价技巧、到货跟踪

5. PMC跨部门协调：与销售、生产、品质、仓储等部门的有效沟通

6. PMC常用报表与数据分析：生产日报、物料异动表、库存周转率分析

四、课程特色

（一）体系化教学

课程内容覆盖从工程识图、Office办公技能到ISO9000、6S、APQP、ERP、项目管理及PMC核心实务，课程体系覆盖制造业管理核心知识模块，循序渐进，帮助学员建立完整的管理知识框架。

（二）实操与理论并重

课程采用理论讲解与实操演练相结合的方式，通过ERP系统操作、BOM编制、项目计划编制等实操环节，确保学员在真实操作环境中巩固理论知识。

（三）岗位实用导向

课程内容紧扣制造业PMC管理岗位实际需求，涵盖生产计划、物料控制、采购管理、质量管理体系、ERP操作等核心技能，学完即可应用于实际工作。

（四）学会为止

课程提供充足的练习与辅导时间，确保学员真正掌握所学内容，为就业或日常工作打下坚实基础。

五、学校简介

东莞市振华职业培训学校是经东莞市人力资源和社会保障局主管、东莞市民政局正规注册，由广东猎鹰教育集团投资运营的正规民办职业技能培训机构（办学许可证号：人社民344190050500068号）。学校自2006年成立以来，始终秉持"以服务求生存，以贡献求发展"的办学理念，立德树人、强技乐业、精致服务，以就业创业为导向、以教学质量求生存、以教学特色谋发展、以爱心促和谐，培养了数近万名创新、创造、创业型人才。

基地紧密对接学校现有专业体系，涵盖模具设计、CNC编程、机械设计、工程制图、产品设计、平面设计、办公文秘等方向，并融合学历提升、职称评审、在线教育等多层次教育服务，配备先进实操设备与仿真教学系统，开展"理论+实训+项目"一体化教学，助力学员实现从知识到技能、从学习到就业的有效衔接。

我们致力于打造粤港澳大湾区高端模具、数控及机械类智能制造人才的实训标杆。学校不定期开设免费公开课与技能讲座，欢迎有志于技能提升与职业转型的各界人士预约试听，共筑匠心未来！

六、报名咨询方式

官方网站：http://www.zhenhua.net/

官方报读咨询（微信同号）：0769-22314699；13688992759小陈老师、13392351575芳芳老师

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